Organize to Value

Dieses Video beschreibt den Organize to Value (OtV) Beratungsansatz, der Unternehmen dabei unterstützt, ihr Betriebsmodell gezielt auf eine höhere Wertschöpfung auszurichten. Am Beispiel der Sarissa GmbH wird detailliert erläutert, wie der strategische Wandel von einem Hardware-Anbieter zu einem Software-as-a-Service (SaaS) Partner gelingen kann. Die Analyse umfasst dabei die Neudefinition zentraler Kennzahlen, die Anpassung der Unternehmensstruktur durch agile Teams sowie die Implementierung moderner Cloud-Technologien. Ein besonderer Fokus liegt zudem auf der kulturellen Transformation, um die Präzision des Ingenieurwesens mit der Flexibilität digitaler Geschäftsmodelle zu vereinen. Abschließend bietet das Dokument eine strategische Roadmap, die konkrete Hebel zur Steigerung des Unternehmenswertes und der Kundenbindung aufzeigt.